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2022.10.12

「プレイヤー適性とEM適性は絶対に違う」　3社のCTOとEMが考える“マネージャーに向いている人”

2022.10.11

宮台真司氏が指摘する、歴史的に長く続いているものの価値　持続したものは、一挙にではなく徐々に変えたほうが良いワケ

2022.10.11

顧客が満足するものをどのように知り、どう早く提供するか　ユーザー価値を最大化するスクラム開発の流れ

2022.10.11

部下の本音を引き出すコツは「わざと間違った」質問をすること　元刑事が解説する、人間の心理を活かした「会話術」

2022.10.11

勘所がつかめればPdMにプログラミング力は必要ない　技術力よりも重要な“エンジニアと情報を出し合える関係性”

2022.10.11

部下に任せるべきは「作業」ではなく、目的意識のある「仕事」　チームの「働きがい」を作る6つのステップ

2022.10.11

「ユーザーの意見を聞きやすい」「全部触れる」「国外に価値を提供できる」　Globee・MIXI・カミナシの3社が語る、各社の体制と開発のおもしろみ

2022.10.07

安全・便利・快適だけに固執するデザイナーは「社会的に有害」　宮台真司氏が考える、これからのテックデザインのポイント

2022.10.07

相手と距離を縮めたいなら「待ち合わせ場所」にもコツがある　元刑事が教える、ビジネスにも役立つ“本音”の引き出し方

2022.10.07

0→1段階のプロダクトは“はじめの90日”で土台を作る　「失敗を許容できる環境作り」のためにPMが取り組んだこと