2024.01.18
越境が簡単なRailsでどのようにモジュラモノリスを実現するか 「境界分け」と「Active Recordの制限」に対する取り組み
2024.01.17
「テスラによる自動車業界の変革は、日本の基幹産業にとって大きな危機」 “打倒テスラ”を掲げるチューリングの大いなる挑戦
2024.01.17
話の内容がクリアになる、「一言」「1行」「1分」の提案術 言いたいことが相手に届く、説明のコツ
2024.01.17
成長途中のサービスでモジュラモノリスを選択した2つの理由 人が増えてチームが分断されても生産性を維持するために
2024.01.16
生成AIビジネスの「おいしい領域」はまだ空いている 優秀な人材が流れ込む、昨今のAI業界の動向と“狙い目”
2024.01.16
フワッと話す相手から正しく情報を引き出すテクニック 伝え下手な人との会話で使えるスマートな質問術
2024.01.16
エンジニアのチームビルディングで大事なことは？【一問一答】
2024.01.16
ビジョンのキーワードはあるが、何を作るのかが「？」だった 認識齟齬を生まないために実施した“プロダクトマネジメントっぽい”2つのこと
2024.01.15
100%フルリモート組織で切り開く未来 1機能1エンジニア&海外との分業体制で効率的な開発を実現
2024.01.15
生成AIビジネス、スタートアップはビッグテックと戦える？ DMM亀山氏×Algomatic代表が語る、新興企業の勝ち筋
2026.10.14
仕事を「任せる」と「丸投げ」の決定的な違い 部下に指示を出す時の注意事項
2026.10.13
AI丸出しの“それっぽいパワポ化”を防ぐ作業ステップ AI時代に評価されるビジネスパーソンの仕事術
2026.10.09
仕事の「論点設定」が苦手な人は要注意 豊間根青地氏が語る、AI時代に仕事がなくなる人の働き方
2026.10.08
頼まれなくても「日報」を書く人が強い理由 AI時代に差がつく、仕事ができる人のアウトプット習慣
2026.09.04
指示に従わない部下に伝えたい“上司の判断基準” 正論を押し付けずにチームを動かすマネジメント術
2026.07.25
「指示待ち部下」を作り出す上司の共通点 部下が言われたことしかできなくなる4つの原因
2026.10.06
部下を「いちいち注意する」ことの副作用 三流上司から一流上司になるまでの4ステップ
2025.11.27
管理職の“本質的な問題”は課題に気づけないこと 組織の成長を左右する7つの能力とは
2026.08.07
管理職にならないまま45歳になるとどうなる？ マネジメントを避ける若者が陥る「3つの誤解」
2016.12.14
憎しみ、愛する禁断の三角関係 12世紀から語り継がれる背徳の物語
