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2022.08.01

ソニー・平井前社長が、「従業員との対話の場」で重視したこと　CEOの説法にせず、「1人の人間」を感じてもらうための工夫

2022.08.01

こうすればうまくいく“要件定義のコツ”　プロジェクトの牽引役・PMにとって大事なスタンスと心構え

2022.08.01

「世の中はものづくりの考え方に支配されている」　さくらインターネット・田中氏が語る、“納品して終わり”ではない受託開発のかたち

2022.08.01

「前例主義と縦割り」を壊していくのが、だんだん楽しくなってきた　菅義偉氏が振り返る、コロナ禍での「実行力」の源泉

2022.07.29

全米の起業家調査でわかった、成功者の「意思決定」の共通項　不確実性の高い状況で、イノベーターが好んで使う「ロジック」

2022.07.29

アイデアを考える時「中途半端なもの」は全部切り捨てていい　新規事業にもつながる、最強の「思考法」の組み合わせ

2022.07.29

ハーバード・ビジネススクールが、「社長就任時」に出す課題　人が付いてくるリーダーになるために必要なこと

2022.07.29

「ISUCONがなかったら、エンジニアとして成長できなかった」　達人たちが語る、実務ではやらない“ISUCONならでは”の技術

2022.07.29

良いも悪いも言わない上司、不安になって自信をなくす部下　年齢問わず使える、効果的な「フィードバック」のコツ

2022.07.29

「人的資本経営」を実現するための、「測定」のポイント　人事領域で「数値」に基づく意思決定を行うために必要なこと