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2022.10.27

日本企業の“DXっぽい案件”でよくある3つの症候群　従来の「プロジェクト」と違う、DXの本質的な難しさ

2022.10.26

BtoBビジネスにおける「メタバース」の活用案　DX推進や3Dデータ取得の先にあるもの

2022.10.26

「ある分野でトップレベルになれなくても大丈夫」　スペシャリストでなくても成長する方法

2022.10.26

「他人ごと」でやる仕事は、人生の無駄遣い　松浦弥太郎氏と考える、生き方・働き方の「きほん」

2022.10.26

前提がズレるインフラの世界では、全体の可視化と是正が重要　課題を明確化するための「バリューストリームマッピング」活用

2022.10.26

「役割分担しすぎ」が生む、幸せな人・不幸せな人　縄文時代の「働き方」に学ぶ、本来の組織経営の在り方

2022.10.26

シリコンバレーでは「業務のデジタル化」をDXとは呼ばない　「抜本的なビジネス変革」で成功する、DX企業の共通点

2022.10.25

論理的思考ができ、決断力もあるのに「判断を間違える」ワケ　結果的に正しい選択をするための「重要因子」

2022.10.25

日本と世界の企業による、メタバースのビジネス活用事例　「〇〇業 x メタバース」の掛け算でわかること

2022.10.25

タスクがあると燃える日本人は、「手段」と「目的」が逆転しがち　長期的なウェルビーイングに大切な「時間軸」の捉え方