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2024.03.01

【全文1/5】政倫審、岸田首相が語った3つの「なぜ」と再発防止策　なぜ「何かがおかしい」と思いながら是正できなかったのか

2024.02.29

ファミマCMO足立光氏が「とにかく『ジャンプ』を読め」と言うわけ　あらゆる場所に網を張る、組織にイノベーションを起こす習慣術

2024.02.29

AIファースト時代で必要になるのは“AIマネジメントスキル”　これからのエンジニアに伝えたいこと

2024.02.29

オランダの経営者が挙げた、「競争力」世界5位の源泉は幼少期教育　ピースフルスクール教育が築く、建設的なコミュニケーション力

2024.02.29

リスキリングは“やらないとダメになる”と暗い報道をされがち　3万人以上を指導したプロが語る、学び直しの真の目的

2024.02.29

社員同士がプライベートを知っている組織はウェルビーイング　職場のウェルネスを高めるために必要な視点とアプローチ

2024.02.29

「PdM Industry Survey 2023」から見る、プロダクトマネジメントのグローバルトレンドと課題

2024.02.29

話が進むにつれて、相手の納得度が高まる提案テンプレート　『言語化大全』著者が語る、ビジネスで効果的な話の進め方

2024.02.29

単なる品質チェックではなく、技術的な思想も共有・議論する　ソニックガーデンの“妥協しないコードレビュー”

2024.02.28

生成系AI時代に“オワコン企業”にならないために　AIを使いこなせる企業になるためのポイント