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2023.07.07

まずは人事担当者が、組織の「変化」を楽しむことが大切　組織カルチャー変革に取り組む人事のリアル

2023.07.07

社員のやる気が上がらないのは、会社の軸が「物」だから　「人」を軸にした職場風土作りを阻害する3つの“強固な要因”

2023.07.07

ソフトウェアが“死”を迎えないためにできること　Ruby30年を振り返って語る、発展におけるバランスの難しさ

2023.07.07

非上場企業のメリットは、10年先への投資ができること　DMM亀山会長の、事業を大きくさせる「投資」の考え方

2023.07.06

話下手な人ほど、まずは「書いて」思考を整理する　人を惹きつける話し方のコツは“経験・書く・話す”のループ

2023.07.06

Meta社へ転職するも、入社約1年で突然のレイオフ　米国在住エンジニアたちが語る、米テック企業の現状

2023.07.06

ITツールの活用を、情シスではなく「人事」主導で推進 大手保険会社の事例から学ぶ、スマートワーク導入のポイント

2023.07.06

「RubyはRailsと一緒に“峡谷”を乗り越えた」　「キャズム理論」に沿った、Rubyが広まるまでの歩み

2023.07.06

少子高齢化で変化する「ブラック企業」の考え方　時間を消耗・才能を浪費してしまう職場に欠けているもの

2023.07.06

DMM亀山会長が語る、経営者としての“終活”　社員に利益を還元する「持株会」の構想が実現するまで