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2024.02.09

自社で大谷翔平級のスーパーエースを育成するのは難しいが…　組織全体の競争力が増す、“2割8分打てる社員”の増やし方

2024.02.09

社会起業に「ビジネスは顧客創造だ」という言葉は当てはまらない　今ある社会課題に向き合う、応援されるビジネスの作り方

2024.02.09

「場が整ってからでいい」は「チームに入るつもりがない」と同じ　アジャイルコーチが語る、チーム開発にQAが後から加わるリスク

2024.02.09

創業メンバーを管理職にするも「マネジメントはできない」と離職…　社員一人ひとりの適性に合わせた、キャリア設計のポイント

2024.02.08

津田大介氏「僕は今、Xを捨ててもほとんど関係ない」　世界のデジタルメディアがコケる中、ビジネスモデルをどう確立するか

2024.02.08

「時間がいくらでもあるんです」という人も残業してはいけない　小室淑恵氏が語る、8時間以内に仕事を終えることの重要性

2024.02.08

多くのマネージャーを悩ます“エンジニアの評価設定”　適切に評価するために必要な「物差しの指標」【一問一答】

2024.02.08

一度割引クーポンを使って得したら、定価で買わなくなる顧客の心理　「損得勘定」を起点にしたビジネスがうまくいかないわけ　

2024.02.08

「不具合が出たら全部倒す」は偏った判断　“アジャイルQA”で求められる「必要性を自分で考える」こと

2024.02.08

仕事ができる優秀な人ほど、部下を育成できない理由　幹部・管理職に「変われ」と言う前に、見直したい組織のあり方