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2022.04.12

組織変革で味方にすべきは「2割の反対派」より「6割の中立派」　職場に必ずいる「変わりたくない人」の心理とアプローチ

2022.04.11

コードベースがでかい・テーブルの規模がでかい・エンジニア人数がでかい　SmartHRにおける“でかい三銃士”解決のための取り組み

2022.04.11

「結果目的」思考の人が、新しいところに行ってつらくなる理由　努力を娯楽化する「プロセス目的」の考え方

2022.04.11

自動車産業を苦しめる世界的な半導体不足　大幸秀成×ものづくり太郎×天野眞也が語る、サプライチェーン問題

2022.04.11

組織体質の改善を阻むのは、30年間変わらない会社の「クセ」　社会が求める理想の「良い会社」と現状のギャップ

2022.04.10

実技試験を白紙で提出、アート活動がきっかけで“稼ぐ”を実感　藝大卒のデザイナーが語る、大学生活とビジネスのきっかけ

2022.04.09

「ふわっとしたデザイナーと、曖昧さのないエンジニア」　CDO・青木氏が語る、コミュニケーションの違い

2022.04.08

「自責する人」と「他責的な人」の思考は、どこが違うのか？　脳科学者・中野信子氏が語る、「言いがかり」を付ける人の深層心理

2022.04.08

エンジニア未経験者の採用ではどこを重視する？　Tech Factory代表取締役・粟島正俊氏が面接で見るポイント

2022.04.08

人々を魅了する商品の「質」は「品質」だけではない　AppleとAKB48から考える「戦い方」の2つのタイプ