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2022.03.17

「イヌ式」から「トラ式」まで、会社も4種の動物に分類できる　『「組織のネコ」という働き方』著者が作った、“自社のネコ度”を見分ける10項目

2022.03.17

なぜ世界は今“カーボンニュートラル”を目指すのか　東芝・チーフエバンジェリストが説く、「脱炭素」の本質　

2022.03.17

早過ぎる意思決定は、結果として非効率　あえて「すぐに決めない」リーダーが、より良い解を導ける理由

2022.03.17

男性起点だけの硬直した組織は、すでに“賞味期限切れ”　「女性活躍」を超え、「全員活躍」を目指す組織づくりのポイント

2022.03.16

「反意図性」の認識違いがコインハイブ事件の判決を変えた　情報法制研究所理事・高木浩光氏が語る、矛盾と許容性

2022.03.16

今多いのは「将来のビジョン」より「今の価値観」を重視して働きたい人　組織と個人の距離感を保った「Will-Can-Must」の重ね方

2022.03.16

「組織に忠実」なのがイヌ、「自分に忠実」なのはネコ　4種類の動物に分類できる、ビジネスパーソンの特徴

2022.03.16

『うまぴょい伝説』『ぱかチューブっ！』から見る収録事例　ユーザーに最高のモーションを届けるCygamesの工夫

2022.03.16

現場・経営層それぞれの「女性活躍推進」に対する認識のズレ　女性活躍1.0→2.0へ移行するために、必要な“景色合わせ”

2022.03.15

不安定な現代社会における「ビジョン主義」「言語化」の脆弱さ 僧侶が説く、心の「拠りどころ」にすべきもの