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2023.08.03

iOSエンジニア本領発揮のために、ReactNativeからSwiftへ　技術的負債解消への取り組みで意識した“共通認識を持つこと”

2023.08.03

「広告」や「SEO」ではない、マーケターに一番必要な能力　プロが教える、自社に必要なマーケターを採るための要件定義

2023.08.02

メンバー増加でお見合い状態、プロジェクトが遅延・炎上…　ゆめみ・渡部氏が失敗から気づいた、プロジェクト成功の鍵

2023.08.02

年齢関係なく挑戦できるスタートアップで起こる「キャリアロスト」　転職のプロが語る、ポストのミスマッチを防ぐコツ

2023.08.02

新人研修は手厚いのに、なぜかそのあとは“放置プレイ”　「見て学べ」が横行する、日本企業の管理職が抱える課題

2023.08.02

人生100年時代の「生きがい」を見つける方程式　長いキャリアを楽しむための「変身資産」の考え方

2023.08.02

開発者体験を悪化させる方法は選択せず、要件を見据えて開発する　“開発当初のエンジニアがいない”状況下での、技術的負債解消のための検討

2023.08.02

予算を取って、施策で実績を示せば「次もある」　決済者に「費用対効果と根拠」を求められた時の対処法

2023.08.01

新技術を“個”で開拓し”役割”で推進する　ゆめみの開発組織が挑戦し続けるための4つの制度

2023.08.01

進化のスピード優先なら部署ごとの守備範囲は「ざっくり」がいい　「LOVOT」開発者が語る、組織内にコントロールできるカオスを残す意味