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2023.04.03

技術的負債が生まれても「守りに入ろう」という意識はない　SmartHRがプロダクトリリースから大事にする「セメの投資」

2023.04.01

「Winny」「Cabos」「LimeWire」があった“あの頃”　「手を出すな」と言われたソフトが僕らに残してくれたもの

2023.03.31

自分に合う働き方は、「不満」と「不安」の耐性で考える　ちょうどいい生き方ができる、魅力的な選択肢とは

2023.03.31

「意味がある・ない」を判断基準にすることで失うもの　情報を多様に受け取るために必要な「語られる人間性」とは

2023.03.31

自律を促す上司は、ルールではなくその背景を伝える　メンバーの積極性を引き出す、リーダー・人事の視点

2023.03.31

「攻めと守り、一気にやっちゃえ」で、結果大泣きしたことも　akippa社のPdMが語る、ローンチから現在までの生々しい話

2023.03.31

優秀な営業と普通の営業は“別の生き物”　中小ベンチャー企業が優秀な営業を採用するための6要素

2023.03.31

理想の上司は「叱ってくれる人」から「労いと褒め言葉を忘れない人」に　人的資本経営の土台となる「心理的安全性」のつくり方

2023.03.31

CXOポジションでの転職なら「3ヶ月はスタンスをとるな」　早く現場の空気をつかむための「見られ方」への意識

2023.03.31

組織長2人が語る、育休を取得したからこそ気づけたこと　身に染みてわかった「制度の穴」と「両立の大変さ」