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2024.01.10

ハイブリッドクラウド時代、AI時代の“理想のインフラ”とは何か　「Data-First」でプラットフォームに求められる要素

2024.01.10

「聴くこと」は、がんばる人をサポートする“衝撃吸収剤”になる　エール代表取締役が語る、挑戦する組織風土を支える「聴く力」

2024.01.10

「コミュニケーション上手」＝「説明上手」とは限らない　説明のうまい人がやっている「数学的思考」とは？

2024.01.10

「アイデアだけでは意味がない、実装されて初めて意味がある」　世界最古のプログラミング言語から学ぶ教訓

2024.01.10

話を“聴けない”とはどういう状態か？　相手の存在価値を「否定しない」ために意識したいこと

2024.01.10

給与に対する不満を生む“他人との比較”をなくすために　木村石鹸が「自己申告型給与制度」を導入して変わったこと

2024.01.10

時短で成果を出すコツは、「弱点克服」の考え方をやめること　『仕事は初速が9割』著者が説く、生産性を上げるポイント

2024.01.09

「聴くこと」は、自律的に働くための手段の1つ　会社と個人が対等になっていく時代の「聴く」ことの意味

2024.01.09

EMはなぜ「話を聴くこと」が大事なのか　組織作りでオーナーシップを持つために必要な“人と向き合うこと”

2024.01.09

“評価すること”をやめ、給与額は社員が自分で交渉する　老舗メーカー・木村石鹸がユニークな制度を導入した背景