2021.11.01
天才とは「世間の周波数に合わせない人」 『ジーニアスファインダー』著者が解説する、人生を楽にする「意識」と「次元性」
2021.11.01
育てたいのは「モノが作れる起業家精神を持った人」 CRAZY WEDDINGの創設者・山川氏が「神山まるごと高専」を里山に作ろうと思った理由
2021.11.01
「ハッシュタグデモ」だけでは社会を変えるのには足りない 環境問題やジェンダー問題を具体的に変革させる組織の作り方
2021.11.01
「7pay」の失敗に見る「ウチは特別」と思っている組織の危うさ 抽象化が生む、他社の成功・失敗事例から“学ぶ意欲”
2021.10.30
JavaScriptで画像から「重心移動」「回旋角」を簡単に計測 パソコンやスマホだけで投球フォーム分析
2021.10.30
失敗よりも怖い、チャレンジをしないということ 受け入れられる損失、アフォーダブルロスがイノベーションを生む
2021.10.29
“普通”じゃないことには、可能性がある アートを通して障害のイメージを変える、ヘラルボニーの試み
2021.10.29
「全員幸福になる」ために“下”に合わせると、全員が不幸になる 「リーダーが語る DX推進のハードルと乗り越え方」
2021.10.29
「女性は出世したがらない」という認識に欠けている、ある言葉 自己防衛本能によって取らざるを得ない「諦めの選択肢」
2021.10.29
35,000人がどこでも・どんなデバイスでも仕事できるように ヴイエムウェアだからできたリモートワークの環境作り
2026.10.14
仕事を「任せる」と「丸投げ」の決定的な違い 部下に指示を出す時の注意事項
2026.10.13
AI丸出しの“それっぽいパワポ化”を防ぐ作業ステップ AI時代に評価されるビジネスパーソンの仕事術
2026.10.09
仕事の「論点設定」が苦手な人は要注意 豊間根青地氏が語る、AI時代に仕事がなくなる人の働き方
2026.10.08
頼まれなくても「日報」を書く人が強い理由 AI時代に差がつく、仕事ができる人のアウトプット習慣
2026.09.04
指示に従わない部下に伝えたい“上司の判断基準” 正論を押し付けずにチームを動かすマネジメント術
2026.07.25
「指示待ち部下」を作り出す上司の共通点 部下が言われたことしかできなくなる4つの原因
2026.10.06
部下を「いちいち注意する」ことの副作用 三流上司から一流上司になるまでの4ステップ
2025.11.27
管理職の“本質的な問題”は課題に気づけないこと 組織の成長を左右する7つの能力とは
2026.08.07
管理職にならないまま45歳になるとどうなる? マネジメントを避ける若者が陥る「3つの誤解」
2016.12.14
憎しみ、愛する禁断の三角関係 12世紀から語り継がれる背徳の物語