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2023.06.07

脱・属人化のためにツールを導入、でも目に見える変化がない...　「インテグラル理論」で考える、新しい取り組みが浸透しないわけ

2023.06.07

管理や報酬と結びついた目標は“チート”を誘発する　モラルを崩壊させない「目的ベースの目標設定」のやり方

2023.06.07

なぜ全力の働きが、上司の目には「無駄働き」に映るのか　認識のズレをなくし、正当な評価を得るためのアプローチ法

2023.06.06

立地の悪いリサイクルショップに、全国から人が集まる理由　当初、周りからはバカにされていた「不用品回収業」の道

2023.06.06

26歳で建設現場の正社員になるも、ふたたび俳優の道へ　松重豊氏が語る、仏教の教えから学んだ「縁」の大切さ

2023.06.06

成長とは「頼る回数が減ること」ではなく「頼ってもらう回数が増える」こと　CTOがエンジニアに伝える“ギブアンドテイク”

2023.06.06

会社と個人の「やりたいこと」のズレから始まる、心の乖離　ソース原理の視点で考える、新規プロジェクトが停滞してしまう理由

2023.06.06

エンジニアなら気の向くまま「縦へ深化、横へ探索」してみよう　自由に楽しみながらキャリアを作り上げるコツ

2023.06.06

武豊氏が語る、現役ジョッキーとして活躍するための「原動力」　競馬は「次から次にトライするチャンスを与えてもらえる」仕事

2023.06.06

社長が指示をしたらすぐに動く優秀なナンバー2の“弱点”　即行動の右腕を持つ社長が気にすべきこと