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2022.11.25

なぜDeNAでは、入社間もない若手の意見も受け入れられるのか　人の“振る舞い”を導く「組織コンセプト」の存在

2022.11.25

世代間ギャップの原因は「俺目線」「過去目線」「短期目線」　価値観ではなく「景色」を変える、組織作りのアプローチ

2022.11.24

「不可能だ」と言われ、銀行にも相手にされない“地獄の3年半”　異色の半導体ベンチャーが、世界初の技術を生み出した軌跡

2022.11.24

アジャイル開発時代は、“人間工学”の時代　アジャイルマニフェストはどのように定められたのか

2022.11.24

一流大学を出て一流企業で出世したが、うつ病寸前で脱サラ…　農業に挑戦し「年60日営業で年収2,000万円」を達成した起業家の観点

2022.11.24

なぜ上司は部下に「余計な手出し・口出し」をしてしまうのか　マネジメントの「やり方」を知らないと“自然発生”する問題

2022.11.24

人事が支援策を打ち出しても、現場に届かず風化してしまう…　組織カルチャーを変えるための「越境学習」のすすめ

2022.11.24

みんなで取り組み、みんなで楽しみ、カオスも変化も歓迎する　”ふりかえり”で毎日変化を起こし続けるチームビルディング

2022.11.24

視界が狭い人事が陥る「流行りのものに飛びついてしまう」罠　組織をつなぐ人事だからこそ「経営的な思考」を持つべき理由

2022.11.24

転職先で経験した、“人の心を折る”マネジメントへの違和感　「根っからのエンジニア」がコミュニケーションの専門家になったわけ