2021.09.23
技術を活用して企業のイノベーションを最大化する CTO・開発責任者が語る内製化と開発体験向上のための取り組み
2021.09.23
7回ものガン再発、副作用による失明、余命2ヶ月の宣告…… 波乱万丈な人生を送る起業家が、コロナの到来で直面した現実
2021.09.23
「ネガティブな自分」を追い込む必要はなく、認めるしかない 感情に「いい・悪い」はなく「ただ、それがある」ということ
2021.09.22
多くの人にとって「ちょうど満腹」はカロリーの摂りすぎ 世界で10億人以上の人が肥満に苦しむ理由
2021.09.22
本番で疎通するまで気を抜くな 検証済みでも起きてしまったドメインと認証のしくじり
2021.09.22
指示待ち組織が生まれるワケは、上司から部下への「問い」不足 リモートワークを活性化させる「自走型組織」の作り方
2021.09.22
管理職のスキルが「20年前の研修」から更新されない日本組織 “竹槍”を脱し、みんなが“武器”をアップデートし続ける必要性
2021.09.22
多様性における、必要以上の配慮が「甘やかし」につながる問題 経営側が甘えを許してしまうことで奪う、個々人の活躍の場
2021.09.22
コロナ禍で「若者の車離れ」が変わった? “消費しない”日本のZ世代がハマるもの・ことのキーワード
2021.09.22
10年後には、「LGBTQ」という言葉も死語になってほしい 41歳で性転換を決意、コウタ氏が伝えたい「多様性」の在り方
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.30
的外れな仕事をする「打ち手バカ」にありがちなミス 作業前に確認したい、課題整理に使える“5つの型”
2026.07.30
部長や事業部長が陥りがちな「大課長問題」とは? ミドル層の不全を生む職場構造の裏側
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.31
現場への口出しをやめられない部長がもたらす弊害 組織の疲弊を防ぐ「脱・大課長の8ヶ条」
2026.08.03
職場にいる「テイカー」の正体 「勝手な期待」が引き起こす人間関係のトラブル
2026.07.29
3週間で“地頭がいい人”になるためのトレーニング法 課題解決力を高める3つの視点
2026.08.04
ストレスがなくなる仕事の断り方・引き受け方 角を立てずに見返りや条件を確認する言い回し
【人生の損失】「テイカー」の正体。9割が勘違いしている「搾取」の構造を徹底解説
2026.05.19 - 2026.05.19
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない!「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19