「苦手なこと」を認めるほうが生きやすくなる　発達障害ライターが語る、気づきの大切さ

「話者の人柄」をどこまで出すか？　原稿の質を左右する、書き言葉・話し言葉の使い分け

「収入が目的」の複業は辛くなりがち　大成するまでめげずに続けられる人の共通点

#3 TSIホールディングス上田谷社長インタビュー

「定価で買う人がバカを見ていた」　人気ブランド代表が語る、コロナ苦境のアパレル業界が為すべき構造改革（前編）

#2 DMM.com亀山会長インタビュー

DMM亀山会長「借金は返すな、家賃は払うな」　コロナ下の経営者に贈る"100年に一度の禁じ手"

#1 さくらインターネット田中社長インタビュー

コロナで顕在化した”情緒"の価値とは？　さくらインターネット・田中社長がインフラ業界の未来を語る（前編）

発達障害ライター×精神科医が送る「なんとなく生きづらい人」のためのライフハック

取材相手に「こんなこと言ってない！」と怒られないために　編集者に必要な「汲み取り」と「言い換え」のスキル

家族と過ごす時間を2倍にする「育休的起業」　複業研究家が語る、独立と複業の分かれ道

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スキルとポジションを積み上げるのはもう時代遅れ　LinkedIn村上臣氏らが語る、withコロナ時代のキャリア形成

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ライブ配信の投げ銭率は12％以上　データから考える、アーティストがWebでマネタイズする方法

オンラインフェスはリアルイベントを超えるか？　感情の可視化が生み出す“一体感”の正体

人間関係は広くなくても濃ければいい　『ドラクエ』に学ぶ、withコロナ時代の仲間の作り方

凝った表現、小難しい単語は不親切　広く読まれる文章に不可欠な「言葉の精度」の高め方　

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「外に興味を持つ人」が2～3割いれば組織は変われる　社内アーリーアダプターの役割

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