AIが進化しても、ブルーカラーの仕事は“なくすべきではない”　身体を持つ人間が「作業」の繰り返しから得る、機械にはない力

声を上げづらい日本社会を「仕方がない」から「仕方がある」へ　まるで『スイミー』みたいな、コミュニティ・オーガナイジング

日本は「一億総マイノリティ時代」に突入　若者も高齢者もなぜか自分を“弱者”と感じてしまう理由

小規模上場でも海外機関投資家にアプローチするには？　テック系スタートアップが、IPOで「旧臨報方式」を選ぶワケ

その採用オウンドメディアは「で、成果は？」に答えられるか　運営を継続できるメディアづくりの裏側

“使いもしない情報”を顧客に入力させる日本企業は不義理？　デジタル時代の大きな課題は「いかに人間を大事にするか」

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KPIは応募者のナーチャリングに振り切った　ユーザベースの採用オウンドメディア運用から学べること

採用オウンドメディア運営はいつだってリソース不足ーー社内の協力を得るための「巻き込み方」

自社の事業をどう伝え、他社との差別化をはかる？　Kaizen須藤氏が取り組んだ“IPOへの道”

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我が子に失敗させまいと“大人なりの正解”を押し付ける親　「自主性」と「選ぶ力」を育てるのは、正しさについての議論

特技ではなく「苦手」が人生をスパークさせた　1万人に1人になれない時代の、オンリーワンになるための方法

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古い写真や音楽で「当時の情景」が一気に蘇るのは、なぜ？　残りやすく感情に引きずられやすい、身体を伴う“重い記憶”

なにかに挑戦するとき、初志貫徹はマストではない　「合わなければやめる」マインドが導く、失敗からの“学び”

社会を良くしたいからではなく、やらざるを得ないから動く　さとなお氏流「自分ごとモチベーション」の3つの条件

時価総額700億円超の上場はいかにして実現したか　「FinTech SaaS」を掲げたウェルスナビ、大型IPO成功までの24ヶ月

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「受動的な猫」と「身体を持たない人工知能」の共通点　自らの失敗に気づけない“AIの限界”と、主体性の大切さ

「学校に通わなくてもいい＝サボってもいい」ではない　“ポジティブな不登校”となるための、熱中できる居場所探し

ユヴァル・ノア・ハラリ氏「私たちは希望を持つべき」　かつてないほどの事態の悪化に直面する、人類への提言

全盲の息子の父になって気づいた、“弱さの伸びしろ”　人が「できないこと」の中にある、社会を変えるビジネスのカギ

ヤフーが新卒専用の採用ページを作らない理由　シナジーを生む採用メディア運営の秘訣

AIが囲碁・将棋で人間に勝てるのは「迷路を解ける」から？　「10分でわかるAI講座」で解説する、認識・分析・制御の仕組み

学校に通うことは「選択肢の一つ」だから、行かなくて“も”いい　子どもたちに“新たな学びの場”を作った、YouTuber・葉一氏

過去20年間で、世界で最も賢い人々が取り組んだ問題は？　歴史学者ハラリ氏が指摘する反省点

日本人は「自分の人生を自分で決定している」と感じにくい？　社会の寛容度を高め、働き方や人生の選択肢を増やす必要性

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