「ちなみに」から始まる物語　『沈黙』シリーズ著者が初めて明かす、記憶に残る伝え方

AIの真価は「コスト削減」よりも「成長戦略」　シナモンCEO・平野未来氏が語る、発想転換のヒント

ダメな事業を「バツンと切る力」が大事　1つの事業で“粘りがち”な日本での、正しいピボットとは？

#6 カオナビ柳橋社長インタビュー

「見えないものは管理しようがない」　カオナビ・柳橋社長が語った、日本の人材マネジメントの課題

#5 ライフネット生命保険森社長インタビュー

8割近い在宅勤務率でも、過去最高業績を達成　ライフネット生命保険森社長が語る、コロナ禍での生命保険業界の働き方

#4 Chatwork 山本社長インタビュー

「業績好調だからこそ、社会的責任を」リモートワーク歴20年のChatwork・山本代表が取り組む、コロナ下の働き方改革

#3 TSIホールディングス上田谷社長インタビュー

「定価で買う人がバカを見ていた」　人気ブランド代表が語る、コロナ苦境のアパレル業界が為すべき構造改革（前編）

#2 DMM.com 亀山会長インタビュー

DMM亀山会長「借金は返すな、家賃は払うな」　コロナ下の経営者に贈る"100年に一度の禁じ手"

#1 さくらインターネット田中社長インタビュー

コロナで顕在化した”情緒"の価値とは？　さくらインターネット・田中社長がインフラ業界の未来を語る（前編）

「Job Descriptionは応募者へのラブレターだ」　理想的な人材採用に不可欠な“ペルソナ設定”のコツ

『沈黙のWebマーケティング』著者が語る、ベストセラー誕生の背景

コロナ禍で問われた「経営力とリーダーシップ」　VCが見る、危機に強い起業家・弱い起業家

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「ベテラン辞めたらどうする問題」をAIで解決できるか？　非属人化を目指し、技術継承が進む背景

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学生が知っておくべき、キャリア形成の道筋　「ガクチカと希望の仕事」に求められる、ストーリーって？

事業会社の持続的な成長には「AIという武器」が必須　各社の事例に見る、データ・テクノロジー活用のポイント

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