お互いが与え合う関係の中に「慈悲」がある　医療と和尚と命の話

「リモートだと、カルチャーのフィット＆ギャップが勝手に進む」　ウィズコロナで見えてきた、人材マネジメントの課題とは？

医療で扱えるのは「生老病」まで　病理医ヤンデル先生が語る、医師にとっての「死」の話

#6 カオナビ柳橋社長インタビュー

「見えないものは管理しようがない」　カオナビ・柳橋社長が語った、日本の人材マネジメントの課題

#5 ライフネット生命保険森社長インタビュー

8割近い在宅勤務率でも、過去最高業績を達成　ライフネット生命保険森社長が語る、コロナ禍での生命保険業界の働き方

#4 Chatwork 山本社長インタビュー

「業績好調だからこそ、社会的責任を」リモートワーク歴20年のChatwork・山本代表が取り組む、コロナ下の働き方改革

#3 TSIホールディングス上田谷社長インタビュー

「定価で買う人がバカを見ていた」　人気ブランド代表が語る、コロナ苦境のアパレル業界が為すべき構造改革（前編）

#2 DMM.com 亀山会長インタビュー

DMM亀山会長「借金は返すな、家賃は払うな」　コロナ下の経営者に贈る"100年に一度の禁じ手"

#1 さくらインターネット田中社長インタビュー

コロナで顕在化した”情緒"の価値とは？　さくらインターネット・田中社長がインフラ業界の未来を語る（前編）

「見えないものは管理しようがない」　カオナビ・柳橋社長が語った、日本の人材マネジメントの課題

医者と患者はお互い「本音」を言いにくい　コミュニケーションの壁に挑む外科医の想い

コロナ禍に苦しむ企業と地方の意外な活路？　官民連携の視点で読み解く「入札市場」の舞台裏

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