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2023.04.19

「ダッシュボード」は「設計」「構築」などと同じくらい重要である　Amazonのダッシュボード活用のポイント2つ

2023.04.19

企業のブレイクスルーに必要なのは「一握りの超優秀な人材」　1年半で人員を約16倍に増やした会社が、採用で学んだこと

2023.04.19

「がんばり」のアピール上手が評価されるという不幸　『リーダーの仮面』著者が解説する、定性評価のデメリット

2023.04.19

『深夜食堂』『孤独のグルメ』のヒットから学ぶ、Netflixの「良い失敗」のやり方　コンテンツ・ボーダーレス時代に「日本の良さ」を発信するには

2023.04.19

不確実性が高いタスクは“不安量を可視化する”　広木大地氏に聞く、モヤモヤへの向き合い方

2023.04.19

「若手が自律・自走しない」と悩むマネージャーの、ある特徴　リクルートの経営から学ぶ、「真の自律」を促す1on1のあり方

2023.04.18

キューの扱いに注意する、レイヤーごとに保護する…　負荷制限を導入する時に考慮するべき5つのポイント

2023.04.18

スタートアップの仲間に入れてはいけない“ヤバい人”の特徴　どこにいっても活躍できる人の「結果」と「プロセス」の考え方

2023.04.18

夏休みの150時間を溶かして作った「異世界人のためのOS」　「夢はでかくなけりゃつまらないだろ」で突き進む、hsjoihs氏の野望

2023.04.18

ナンバー2育成のカギは「がんばっている姿」を評価しない　他社員の不満をなくす、初期メンバーをNo2に置く際の留意点