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2021.11.02

「相手に伝えるための努力」は、全部叶うとは限らない　人を動かすために自分ができる「努力」の捉え方

2021.11.02

“全員が業務委託”の中でどうチームを作り上げたか　柔軟な企業体のために取り入れた「スクラム」という開発手法

2021.11.02

スクラムマスターだからこそ、「ふりかえり」で考える　「あなたの言葉は、よいアウトカムを生み出していますか？」

2021.11.02

1970年代から残る「社会運動＝過激」というイメージ　専門家が指摘する、日本の社会運動が続かない「意識」の問題点

2021.11.02

「考えられない社員」を生む、“とりあえず”の数値目標設定　能力開花を促す「パーパス・ビジョン・バリュー」の共有

2021.11.01

「この人のためにやっている」という考えが邪魔になる時　障害を支援で終わらせない、ヘラルボニーのマインド

2021.11.01

「型を守ること」が神様で、破ったら怒られる日本の教育現場　親が子に“はみ出す姿”を見せることで、社会は変わっていく

2021.11.01

100万字を超えるメッセンジャーの9割ぐらいは無駄話　『会って、話すこと。』編集者が語る、会話の「過程」のおもしろさ

2021.11.01

政治家のプロミスは「守らないものだ」というブランドができている　マーケのプロが語る、現代社会における「ナラティブ」の重要性

2021.11.01

日本のエンジニアに多い「あとはよろしくな」で終わる社内連絡 厚切りジェイソン氏が米国のほうが要件定義が細かいと感じるわけ