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2021.08.20

上司にウケる“置きにいく提案”では、現状の延長線から出ない　多産多死を前提とした「まずはやって、ダメなら撤退」の発想

2021.08.19

大手町・丸の内で増えている「地方で複業したい」というニーズ　働き方の多様化で注目が集まる「ワーケーション」の魅力

2021.08.19

親子で働く社員が15組、「3回目の入社」を果たした社員も？　「管理強化では人は幸せにならない」宮田運輸の経営モットー

2021.08.19

毎日2万回ダウンロードされるPreferred Networks（PFN）の“Optuna”　「探索空間」と「目的関数」でパラメーターを最適化する

2021.08.19

スキル不足でできないことを、マインドの問題にしない　広告マンが異業界に転職して学んだ「白旗をあげる」大切さ

2021.08.19

4名のCTOが取り組む、リモート下での「雑談」の工夫　変わる働き方の中で考える「オフラインの価値」

2021.08.19

「再現性」「純粋性」「モジュール性」が構成要素　AWS上で予測可能性を担保するための4段階の仕組み

2021.08.19

シゴきに耐えて育った管理職は、自分も部下を「管理」したがる　日本型から支援型へ、リーダーシップの変遷が容易でないワケ

2021.08.18

人員・環境・仕事内容が固定の職場で、新しい発想は生まれない　地方でも変わらず成果を出せる、ワーケーションの本質と課題

2021.08.18

企業の平均寿命は約25年、社会人としての寿命は70年　転職マスト時代に身につけたい、自分の“時価総額”の上げ方