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2024.04.12

「前職の得意技はあってしかるべき、ただし依存は避けるべき」　PMとして成長するために必要な心構え

2024.04.12

燃え尽き症候群を「やる気がない」「怠け」で片付けてはいけない　働きやすい職場を作るために、リーダーに求められる要素

2024.04.11

フルリモートになって生まれた社員教育問題　wikiで解消できないことは「Backlog化」と「遠隔徒弟制度」で解決

2024.04.11

成功したチームは、生産性の低いチームより「ミスが多い」　心理的安全性の生みの親が気づいた、高パフォーマンスチームの真実

2024.04.11

仕事をがんばる“戦闘モード”が一定以上続くとどうなる？　自分をケアするために知っておきたい「観察」の方法

2024.04.11

キレッキレなPMは他と何が違うのか？　シリコンバレーのPMが重視する「Step Change」という視点

2024.04.11

忙しい管理職が、本当に時間を割くべき仕事は“文化づくり”　人が疲弊する組織から抜け出すために必要なこと

2024.04.10

Backlog APIとOpenAIを使ったタスク整理術　“情報の宝庫”を活用して、エンジニアを解き放つ

2024.04.10

忙しすぎて、チームで「今何が起こっているか」を把握しきれない管理職　部下のマネジメントよりも先に注目すべきもの

2024.04.10

「将来はツー・ピザ・チームでものづくりをしていたい」　作家、連続起業家、エンジニアの顔を持つ、安野貴博氏の10年後