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2021.11.04

混乱していた現場の経験を詰め込んだ『運用改善の教科書』　目次で辿る運用管理のロードマップ

2021.11.04

ジェンダー平等の会議なのに、パネリストは白人男性ばかり　アメリカと日本の社会運動から考える、「上下のない組織」の重要性

2021.11.04

組織において、極めて危険な「自社への熱狂100％の人」　「熱狂」と「懐疑」のベストバランスは、おおよそ「8:2」

2021.11.02

息子の「らくがき」が「アート作品」に変わった　障害のある子の親が、隠れた才能に気づかされた理由

2021.11.02

「相手に伝えるための努力」は、全部叶うとは限らない　人を動かすために自分ができる「努力」の捉え方

2021.11.02

“全員が業務委託”の中でどうチームを作り上げたか　柔軟な企業体のために取り入れた「スクラム」という開発手法

2021.11.02

スクラムマスターだからこそ、「ふりかえり」で考える　「あなたの言葉は、よいアウトカムを生み出していますか？」

2021.11.02

1970年代から残る「社会運動＝過激」というイメージ　専門家が指摘する、日本の社会運動が続かない「意識」の問題点

2021.11.02

「考えられない社員」を生む、“とりあえず”の数値目標設定　能力開花を促す「パーパス・ビジョン・バリュー」の共有

2021.11.01

「この人のためにやっている」という考えが邪魔になる時　障害を支援で終わらせない、ヘラルボニーのマインド