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2022.02.15

要件定義フェーズが「ない」組織での開発の進め方　課題を担保する、ユーザーからの一次情報とメンバーとの対話

2022.02.15

目指すのはハイブリッド活用できるバーチャル不動産　oViceが“ビジネスメタバース”を謳うわけ

2022.02.15

組織のUXリサーチ文化はどうすれば醸成できるのか？　業界全体の成長を目指すための“Research Ops”という考え方

2022.02.14

「SHARP Brainで、高機能なブートローダを動かしたい」　"電子辞書リバースエンジニアリング"の挑戦

2022.02.14

「給料が高い人＝優れた人間」という偏見に潜む危険性　ティール組織の第一人者が警鐘を鳴らす、企業の“村社会化”

2022.02.14

NFTビジネスの本番は、“一般の人”に普及してから　専門家が語る、ブーム後の市場を成長させるためのポイント

2022.02.14

「オンプレミスの納品」「スケールアップ運用解消」に必要な思考フロー　課題から「本当にしたいことは何か」を掘り下げて解決

2022.02.14

世界が進める宇宙開発で「ルール」が曖昧になる理由　弁護士が考える、ルールを作る側の難しさ

2022.02.14

デジタルツール導入の恩恵と弊害にどう向き合うか？　oViceが考える、現場の「監視されている」感情と環境依存の対策

2022.02.13

「一番じゃないともったいない」「1ヶ月休みなくコードを書いた」　LayerX CTO松本勇気を作った“のめり込み”と“負けず嫌い”