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2022.12.09

多くの起業家・経営者は、相手を説得しようとして“地雷”を踏む レオス藤野氏が、SNSで「観客の納得性」を大切にする理由

2022.12.09

日本は、世界で一番「精神科のベッド数」が多い国　現役医師が「他人事じゃない」と呼びかける、精神科病院のリアル

2022.12.09

優先順位をつける時に意識したいのは「判断の軸」　プロダクトマネージャーが“説明しやすい状況を作る”には

2022.12.08

人生80年でキャリアを考えると「ゆでガエル」になる　平均寿命ではなく「死亡年齢最頻値」からわかること

2022.12.08

出会いたい人に出会わせてくれる「緩いつながり」の価値　アイデアを社会実装させる「わらしべ長者力」の重要性

2022.12.08

固定費倍増・売上縮小・原価高騰で、まったく儲からない時代に　変わり続ける世の中で必要になるものとは？

2022.12.08

その機能は「ムダ」か「付加価値」か？見極めるための3つの質問　会社の営業利益を上げる、キーエンス流の「価値」の作り方

2022.12.08

上位レイヤーがボトルネックにならない、自律した組織編成　「ミッションを止めないための“遊軍チーム”がある」　「職種を揃えてクイックに意思決定できるようにする」　

2022.12.07

「生産性向上は“共感ポイント”から取り組むと良い」　チーム開発の技術的観点における生産性向上の改善例

2022.12.07

チームの多様性を生かす「同質性」「差異性」の視点の切り替え　問いの専門家が考える「三人寄れば文殊の知恵」の起こし方