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2023.01.10

「EMはテックリードがやらないすべてのことを」　“困難さを理解している”からこそできる、“二人三脚”の進め方

2023.01.10

リーダーになる人は、組織の“正しい”が自然にできてしまう人　「当たり前が通じない」経験がリーダーシップに与える影響

2023.01.10

「活躍できる人になりたいなら、常に期待を超えていけ！」　打席に立つチャンスを掴むために必要な考え方

2023.01.07

これからの開発で意識したい「美点を見つける」こと　DX時代のソフトウェア品質計測で重要になる価値

2023.01.06

DXに取り組んでいる会社の典型的特徴とは　IPAが調査した、組み込みシステム産業・IoT産業の動向把握

2023.01.06

「自分のことは自分が一番よくわかっている」は半分以上が誤解　これからのリーダーに求められる「自己理解」の視点

2023.01.06

IT技術で「エンタメ領域」と「社会課題解決」にシナジーを　事業の枠にとらわれずチャレンジできる、DeNAのおもしろさ

2023.01.05

「“良くないコード”に腹を立てても意味はない」　新しい事業・新しいプロダクト・新しいコードに触れる時に意識したいこと

2023.01.05

「2022年は生産性も品質も低下した」　『ソフトウェア開発分析データ集2022』から見る結果

2023.01.05

変化の時代に必要なのは「変化に適応するマインドセット」　次世代のリーダーに求められる3つのキーワード