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2022.01.20

甘えがちで「仲良しだけど成果は微妙…」なチームからの脱却　「助け合える＝成果を出せる」の関係を強固にする、9つの要件

2022.01.19

老舗ソフトウェア企業は文化的負債をどう解消するか　プロセス・コミュニケーション・要件管理における改善事例

2022.01.19

「プリコネR」が無障害で全世界リリースを達成できた理由　海外展開における負荷試験の重要性

2022.01.19

iOS/Androidアプリで重複するコードを1/4まで削減　KMMでログイン処理を共通化した話

2022.01.19

失敗を許さず、支援なしで新たな業務へ挑戦させる“無理ゲー”　成長を促すのは「安心して失敗できて、助け合える」組織風土

2022.01.18

人の頼みを断れず、自己犠牲しながらがんばり続けてしまう……　『メンタルモデル』のワークを通じた、自分自身への“呪縛”の解き方

2022.01.18

「点を頑張らないと、線につながらない」　“遅咲きエンジニア”が語る、アウトプットを積み重ねる重要性

2022.01.18

「朝の1時間」を味方につければ人生はうまく回り出す　朝活専門家が伝授する、朝の時間を捻出するための4つの法則

2022.01.18

Node.jsのネイティブモジュールをRustで書くのはつらい　それでもネイティブバイナリとNodeの架け橋を作る理由

2022.01.18

今の時代「優秀なプレーヤーの延長線上が管理職」ではない　マネージャーでも「できない」を言語化し、助けを求めてもいい