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2023.07.26

会社や部下に操られるマネジャーは「多忙で大変」がデフォルト　経営学者ヘンリー・ミンツバーグ氏が唱えた、有能なマネジャーの特徴

2023.07.26

数字の話を嫌う人が多いのは“詰められている感”があるから　目標設定の4象限から考える、組織と個の「共通認識」の重要性

2023.07.26

技術の鍵は「トランスフォーマー」と「自己教師あり学習」　松尾豊氏が、第3次AIブームからひもとく“AIの歴史”

2023.07.26

プロダクトを全否定された“暗黒期”の突破口となったもの　社員の幸せと実利の両立を目指す、スタートアップの挑戦

2023.07.25

BtoBでの起業なら、創ってから売るではなく「売ってから創る」　4社Exitした起業家が語る、「先に買う人を見つける」発想

2023.07.25

“あまり賢くないシステム”を“すごく賢いシステム”という印象に　ChatGPT活用においてトライする価値のある2つの取り組み

2023.07.25

「ChatGPTは嘘をつく」と語る人が抱いている、ある”幻想”　生成系AIと人間の脳に共通する「創作」の仕組み

2023.07.25

イヤイヤ仕事をしながら、会社に留まるキャリアになる要因 「やらなきゃ」の焦燥感に駆られて働くことの弊害

2023.07.25

人間がんばれるかどうかは「一緒にいる人」によって変わる　自分らしさを発揮するために見つけたい「3つの環境」

2023.07.25

AzureでGPT活用するためのシステムの参考アーキテクチャ　“金太郎飴的に複製できる”管理構成のすすめ