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2023.12.22

就活中の興味1位は年収だが、辞める理由の1位は年収ではない　今の若手が職場や上司に求めること

2023.12.22

優れたプロダクトマネージャーを育成するためには　世界最大のプロダクトコミュニティから学ぶ、その極意

2023.12.22

マネジメントをしながら業務の10％を自分の成長機会にする　「誰に」「何を」「どこまで」…部下に任せていい仕事の基準とは

2023.12.21

「ドメイン知識」と「再現性」をどれだけ重要視するか　SaaSの“PM少ない問題”をふまえた各社の考え方

2023.12.21

悪気なく人を傷つける「一言」ほど、自分では気づきにくい　3万人を指導してきた一流ファシリテーターが語る、言葉選びの重要性

2023.12.21

「エンジニアPdM」と「PMM」という役割分担のススメ　プラットフォームのアジャイル開発における連携

2023.12.21

Z世代の意識は、安定を求めるというより「リスク分散」　SNSでの情報収集が当たり前のデジタルネイティブの視点

2023.12.21

「“採用のみ”でPM組織拡大は難しい」　“事業を拡大するプロダクト組織”を作る上で重要な2つの軸

2023.12.20

若手社員が「成長できる環境」を実現している企業の共通点　Z世代に選ばれる企業になるために必要なこと

2023.12.20

「キャリアラダー」に合わせるか、「生み出した価値」で評価するか　プロダクトマネージャーの評価のやり方