2023.11.14
ピクシブ社エンジニアが語る、機械学習基盤とその技術 「GCPバッチ基盤」「リアルタイムの推論基盤」「ノートブック開発環境」整備の裏側
2023.11.13
自分の頭で考える人は相手に「そういうもんじゃん」と言わない 相手に理路をきちんと説明できる人がやっていること
2023.11.13
技術的負債と向き合う時に必要なのは「広さ・深さ・バランス」 事業やプロダクトの全体を見てこそ、納得の意思決定ができる
2023.11.13
「AI関連の情報、多すぎる問題」一晩でも“浦島太郎”状態に… SNS×AIのプロたちがすすめる情報収集のノウハウ
2023.11.13
売上を持ち逃げする社員もいて信用できないから自分でやる… 社長主導の新事業に失敗してたどり着いた「指示ゼロ経営」
2023.11.13
なぜピクシブはデータ利活用の中心に“ドメインチーム”を置くのか データの生成・連携・加工・分析のすべてを任せる理由
2023.11.10
どうなったら“技術的負債”として扱われるようになるのか マーティン・ファウラーなどの言葉から考える技術的負債の定義
2023.11.10
ChatGPTでインスタ映えする画像を作るプロンプトの投げ方は？ “生成系AIを活用しきれない人”におすすめのツール活用法
2023.11.09
スモールビジネスは1次直線、スタートアップは2次曲線 「ベンチャー」に含まれる2つの言葉とそれぞれの定義
2023.11.09
インフルエンサーの「案件」＝悪とは捉えないZ世代 ステマ規制法の施行でマーケ担当が持つべき判断基準
2026.07.08
若手に任せた仕事、上がってくるけど“なんか違う” 仕事の方程式で考える、上司と部下の「ズレ」の正体
2026.07.06
頼られるメンターと老害を分ける紙一重の違いとは 若くても職場で老害になる人の共通点
2026.07.03
KPIを「目標」の意味で使う人は要注意 仕事ができない人が使いがちな“危険なビジネスワード”3選
2026.07.09
AIの回答がイマイチなのは"前提"を伝えていないから 期待と打ち手の「ズレ」をなくす、仕事の構造方程式
2026.07.10
打ち手の提案がズレているのは「現状把握」ができていないから 大前研一の考え方に通ずる、良いたたき台の作り方
2026.06.29
能力不足よりタチが悪い“組織を壊す優秀な人”の正体 自社に絶対入れてはいけない人の見極め方
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2026.07.07
「安易に転職する20代」への警鐘 新卒から3年〜5年は焦らなくていい理由
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.07.01
「1人で悩む」をやめたら仕事は速くなる 外国人上司が教えてくれたグローバル水準の時短術
