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2023.01.25

「目標管理への向き合い方」で、組織は4タイプに分かれる　多くの人が気づいていない、目指すべきたった1つのタイプ

2023.01.24

日本のブルーボトル発で海外に展開した3つの取り組み　その土地ならではの「コーヒー体験」を作るための工夫

2023.01.24

「障害」という生きにくさも、別の環境では「才能」になりうる　ビジネスにおいて「ダイバーシティ」が必要な、本質的な理由

2023.01.24

「いい話だな」と思っても、原作をそのまま漫画にはできない　『あしたのジョー』ちばてつや氏の「伝える」こだわり

2023.01.24

画一的なフランス料理の世界で、あえて障害者雇用にトライ 「サービス業×福祉」で目指す、多様な人材を活かした組織づくり

2023.01.24

サービス拡大おけるデプロイ・運用コスト増加をどう解決するか　AWS Lambdaを活用したベストプラクティス

2023.01.24

「ダサい、イタい」と思われるのは「メタ認知」ができないから　ブランド戦略で「どう認識されているか」を管理すべき3つの理由

2023.01.24

“フロントエンドの出現”が、フロントエンドテストのターニングポイント　和田氏が語る、「テストは書いて当たり前の時代」までの流れ

2023.01.24

真っ先に「炎上」を心配する担当者が施策の前にすべきこと　自社の取り組みでユーザーからの非難の声が気になる原因

2023.01.23

新しい仕事を覚える時、メモを取る派or取らない派？ 「働き方」の視点から考える、一人ひとりの“脳や神経の多様性”