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2022.01.31

いかにして、創業135年の保守的な中堅企業はDXを推進したか　目指したのは「デジタル化」でなく「感謝体質の組織」？

2022.01.30

すごく良い技術でも社内の番付では三役になれなかった　私がSONYを辞めて、静脈認証スタートアップを始めた理由　

2022.01.30

都市情報デザイン、ロンドンのデザイン教育、thaでの仕事　デザイナー・深津貴之氏をかたちづくった思想のルーツ

2022.01.29

ロボット開発に必要なのは「好き」という気持ち　“1歩進んで3歩下がる”こともある中で、2人が心がけていること

2022.01.29

サービス設計で意識しているのは「数字を歪ませない」こと　note CXO・深津氏が語る、殺伐としない空間の作り方

2022.01.28

生きづらさの原因は、「制度」と「思い込み」の2つの制約　『読書大全』著者が語る、束縛から自由になるための手段

2022.01.28

無名の会社が、ターゲットにアプローチするには？　PRのプロが教える、「最も早く確実に効果が出る」伝え方

2022.01.28

レガシー環境があるプロダクトの要件定義で意識することは？　「なるほどな」で終わらせない、PMの3つの心構え

2022.01.28

日本人はキャリアを「続けるか、辞めるか？」の二択で考えがち　「『未経験での異職種への挑戦』に年齢的限界はない」の真意

2022.01.28

経営センスを磨くなら「新聞・雑誌は10年寝かせて読め」　過去から本質を見極める『逆・タイムマシン経営論』のススメ