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2024.01.30

売上と利益を上げることはビジネスの「目的」ではない　ドラッカーが語る、リピート顧客を生み出すマーケティングの必要性

2024.01.30

自分に“ハンデ”を背負わせてしまう人が陥りがちな思考　可能性の有無を決める、確率論よりも大切なこと

2024.01.30

相性が悪い「イヌ上司にトラの部下」「トラ社長にイヌの人が営業」　組織内にいる「イヌ・ネコ・ライオン・トラ」の相関図

2024.01.30

資料作成のコツは、「2行以内」で答えて“心のひろゆき”がツッコむ　プロが伝授する、資料をわかりやすくする4つのツッコミどころ

2024.01.30

理論や理想だけではない、現場で役立つアジャイルのヒント　50以上の案件から見つけた実践のTips

2024.01.30

学習する組織を作るコツは、ピラミッド構造を活かす　会社全体でも、プロジェクト単位でも、自走する集団の作り方

2024.01.29

「働きがいのある会社」選出企業でも、全員が幸せになれるとは限らない　採用ミスマッチを起こさないための鉄則

2024.01.29

秀でたスキルがなくても採用される人の、付加価値の作り方　“仕事に直結しない学び”がもたらすキャリアの可能性

2024.01.29

営業資料や企画書、報告書の「構成」はググってパクるでいい　資料作成のプロが解説する、章立ての考案よりも大切なこと

2024.01.29

会議がムダに長引く、的はずれな指摘をする「そもそも系質問」　話し合いの質を左右する「思いつき」と「ゼロベース」の違い