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2026.07.23

営業は「型どおりにやらせよう」とするからうまくいかない　「トライ＆ハッピー」で考える、型のうまい使い方

2026.07.22

キーエンスのトップ営業は、あえて紙の資料を机に置く　営業と囲碁の「距離感」の共通点

2026.07.21

部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠　囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント

2026.07.17

なぜビジネスリーダーは囲碁を打つのか？　3万人を指導してわかった、3つの共通点

2026.07.16

「論点がずれる」と言われる人が無意識にやっているNG行動　会話のズレをなくす“20文字の問い”

2026.07.15

「でも」「どうせ」職場の空気を重くする人の対処法　「言動が陰気くさい」人がもたらす影響

2026.07.14

面接で「職場を疲弊させる人」を見抜く方法　職場の空気を壊す“絶対に採用してはいけない人

2026.07.13

AIからしっくりくる案を引き出す「逆質問」のやり方　打ち手のズレをなくす3要素

2026.07.10

打ち手の提案がズレているのは「現状把握」ができていないから　大前研一の考え方に通ずる、良いたたき台の作り方

2026.07.09

AIの回答がイマイチなのは"前提"を伝えていないから　期待と打ち手の「ズレ」をなくす、仕事の構造方程式