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2024.02.16

同じ価値観の人ばかりだと「これはやばい」という兆候に気づけない　組織での判断基準の共有と多様性の両立が重要なわけ

2024.02.15

真剣に話を聴いているのに「聴いてくれていない」と言われる人の特徴　コミュニケーションがスムーズになる「聴く」コツ

2024.02.15

開発チームの変化を加速させるためには？　“生産性指標の可視化”でエンジニアのパフォーマンスを向上

2024.02.15

AI時代は、言われたことだけやる受け身な人が重宝される？　AIの進化で企業の「優秀な人」の逆転劇が起こる可能性

2024.02.15

「シリコンバレーでは、チャットベースでもすごいスピードで開発が進んでいた」　“良いものは真似して、さらに良いものを作っていく”文化から学んだこと

2024.02.15

「会話」よりも簡単に伝える術を、人類はまだ発明できていない　GO三浦氏らが語る、AIと人間の役割が「逆転」する可能性

2024.02.15

戦略設計において、絶対に“地雷”を踏むNGパターン　企業変革を推進するために必要な「多角的」な視点とは

2024.02.15

QAに遠慮するチームでは、効果の高いプロダクトは作りづらい　うまくいくチームになるため必要な「学びの時間」と「雰囲気作りの時間」

2024.02.15

自社のウェルビーイング向上を「数値目標化」してはいけない　職場の一人ひとりの幸福度を高めるために必要なこと

2024.02.14

部下への注意の仕方は4種類に分けられる　管理職を悩ませる、現状と理想のギャップの伝え方