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2024.05.30

会議が儀式的、資料が多すぎ、お互い気を遣って発言しない…　「ダメな職場の会議」を改善するための2つのポイント

2024.05.29

「マネージャーをどう捉えるかによって成長できるかどうかが変わる」　カケハシCTO・湯前慶大氏が考える、EMが成長するために必要な考え方【あらたまが聞くエンジニアリングマネージャー仕事の極意】

2024.05.29

組織がフェアでクリーンになるほど、社員が幸せになれるとは限らない　良かれと思って組織を整えていく経営者のジレンマ

2024.05.29

LayerX・榎本氏が語る“いいプロダクト開発の条件”　開発のループを速く回し、プロダクトのキメラ化を防ぐには

2024.05.29

働いてみないとわかりにくいIT業界の構造　SI系・プロダクト系それぞれで異なる“求められる能力”と“キャリアパス”

2024.05.29

仕事を自分でやるか相手に任せるか、優先順位付けができるマトリクス　タスクを抱え込んでしまう人が、幸せに働くための時間の使い方　

2024.05.29

「上司の武勇伝」を多く聞かされた人ほど、業績が伸び悩む　日本企業に蔓延する“ガンバリズムの罠”の問題点

2024.05.29

「不安駆動ではなく、ポジティブなサイクルが回るような種蒔きを」　ジェネラリストとスペシャリストの狭間で迷った時に役立つ考え方

2024.05.28

どこの会社にも馴染めず「自分で起業するしか生きていく道がない」　クラシコム青木耕平氏が語る、「居心地の良さ」起点の経営

2024.05.28

EMによるEMのためのPodcast「EM . FM」　主催者・湯前慶大氏が開設に込めた想い【あらたまが聞くエンジニアリングマネージャー仕事の極意】