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2023.10.13

本選出場者が語る、発想の源としてのISUCON　「よくある状況×競技特有の制約環境」だからこそ生まれた“良い発想”

2023.10.13

150社落ちてようやく就職したものの、上司に土下座し2ヶ月で退職……　「週間マガリ」オーナーが“協調も命令もいらない店”を作るまで

2023.10.13

不安があっても“お尻に火がつかないと行動できない人”の特徴　「前もってやりたい」「準備したい」と思っても行動できない理由

2023.10.13

視覚や錯覚を利用した「絶対に外れないデザイン」　図解コーチングのプロが教えるスライドデザインの勘所

2023.10.13

並列処理がとても苦手なPythonはプロセスを分けよう　コードを書く時に意識したい2つのTipsと2つの落とし穴

2023.10.13

JR東日本の10人チームが、5年で51の新規事業を作れたわけ　本業の強い大企業で新たな事業を成功させるリーダーシップ

2023.10.13

開発環境は、クラウドネイティブから“AIネイティブ”へ　AIの進化によって変化する開発者体験

2023.10.13

だらだら話してしまう人が言われがちな「結論から話して」 伝え下手でもわかりやすいプレゼンになる3つの「型」

2023.10.12

プロダクト開発のあるあるは「価値観の違い」と「構造上の問題」から生まれる　アジャイルコーチが教える“限定された合理性の排除”の重要性

2023.10.12

就活で150社に落ちた原因は“こじらせた自意識”　社会人になってから気づいた「自己分析」の大切さ