2021.10.04
塩谷歩波氏が語る、離職した仕事に戻る魅力 体を壊して辞めた設計の仕事を再開して気づいたこと
2021.10.04
子育てのスタートは、業務効率化とタスク管理 子どもと接する時間を作るために20代の父が行った「探求」
2021.10.04
個人の価値観やモチベーションに会社が踏み込む権利はない これからの働き方は“役割を果たしているか”が重要だ
2021.10.04
ブラック企業とやりがいある会社の違いは2つ 人気企業の人事担当に聞く「見極め方」
2021.10.04
200万円の高級ブランド時計でも「原価は2万円」という事実 付加価値を廃し「日本の技術力の物語」を語る、新しい挑戦
2021.10.04
ABEMAは「新しい未来のテレビ」を目指す レガシーを脱却するための次世代インジェストアーキテクチャの4つのアプローチ
2021.10.04
大手IT企業を渡り歩き、老舗の電機メーカーへと転職 きっかけは、人材の偏りと流動性に感じた「違和感」
2021.10.04
ロボット開発者はみんなガンダム・ドラえもんを目指しているって本当? 「LOVOT」開発者が考える、人とロボットの信頼関係の築き方
2021.10.04
AWSとGoogle Cloudからみた技術選定の考え方と工夫 基本はマネージドでカスタムが効くものも活用する
2021.10.04
「異質な人材が互いに補完し合う組織」こそ、生産性は向上する 理屈はわかるが難しい“自分たちと違う人”への適切な人事評価
2025.01.09
マッキンゼーのマネージャーが「資料を作る前」に準備する すべてのアウトプットを支える論理的なフレームワーク
2025.01.15
若手がごろごろ辞める会社で「給料を5万円アップ」するも効果なし… 従業員のモチベーションを上げるために必要なことは何か
2025.01.10
プレゼンで突っ込まれそうなポイントの事前準備術 マッキンゼー流、顧客や上司の「意思決定」を加速させる工夫
2025.01.07
資料は3日前に完成 「伝え方」で差がつく、マッキンゼー流プレゼン準備術
2025.01.08
職場にいる「嫌われた上司」がたどる末路 よくあるダメな嫌われ方・良い嫌われ方の違いとは
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.01.14
コンサルが「理由は3つあります」と前置きする理由 マッキンゼー流、プレゼンの質を向上させる具体的Tips
2025.01.10
職場にいる「できる上司」と「できない上司」の違いとは 優秀な人が辞めることも…マネジメントのNGパターン
2025.01.09
記憶力に自信がない人におすすめな「メモ」の取り方 無理に覚えようとせず、精神的にも楽になる仕事術
2025.01.08
どんなに説明しても話が伝わらない“マトリョーシカ現象”とは? マッキンゼー流、メッセージが明確になる構造的アプローチ
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2024.12.09 - 2024.12.09
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