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2023.09.28

「不可視だった役割を発見し、組織のかたちを作りあげてきた」　はてなCTOが語る、エンジニアの人数増加に伴う新たなロール誕生の歴史

2023.09.28

実は大ヒット中なのに部外者は売れていることに気づかない…　DMMと北の達人コーポの両トップが語る、「ニッチトップ戦略」

2023.09.28

ふりかえりにChatGPTを使ってワイワイ盛り上がってみよう　「AIスクラムマスター」でチームに活発なコミュニケーションを

2023.09.28

ついやりがちな「仕事の頼み方」NGパターン3選　ビジネスシーンにおける“相手が動いてくれる頼み方”のコツ

2023.09.28

なぜサイバーエージェントの社員は会社と仕事が好きなのか？　藤田社長が、社員のやる気と誇りを育てるために意識すること

2023.09.27

外資系企業を辞め、13社のオファーを断ってキャリアをリセット　アドラー心理学の第一人者が語る、肯定的な未来を創る考え方

2023.09.27

本来はコミュニケーションレスな組織のほうがいい　プロダクトマネージャーが持つべき「伝わることがゴール」という強い意識

2023.09.27

適性検査にあらわれた経営層と中間管理層の「強み」の違い　経営人材になれないミドルが苦手とする領域とは？

2023.09.27

「人は身のほどを知らないほうがいい時がある」　元高卒作業員のハッシャダイソーシャル代表理事が語る、人を見る力の鍛え方

2023.09.27

EMに求められる「いい感じにして」を叶える4つのステップ　課題が示されない中で、課題を発見して管理・解決する