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2021.12.14

過去の延長線上で、自分と同質の部下を管理する「古い管理職」　いま必要なのは「違う人を活かす」支援型マネジメントへの転換

2021.12.14

心理的安全性が低い職場は「空気を読み過ぎる部下」にも問題がある　「やる気に満ちたやさしい組織」を作るための2つの要素

2021.12.14

タクシーの営業収益がMLモデルで1.4%、統計値で2.2%増加　Optuna×Kubeflow Pipelineで簡単にできるハイパーパラメーターチューニング

2021.12.14

個人のキャリアの8割は偶発的なことによって決まっていく　広木大地氏が成長の節目で諦めること、大事にすること

2021.12.13

「お父さん、コートをたくさん持ってるからSDGsじゃないよね」　親の消費に影響を与える、小中学生の“SDGs警察化”

2021.12.13

会社が“上から”与えても、社員エンゲージメントは向上しない　大手の管理職が間違えがちな「従業員満足度」との明確な差

2021.12.13

「UXデザインを考えるより作っちゃったほうが早いだろう」　作っては壊しを繰り返してできた「ほぼ日の學校」

2021.12.13

日本は不満を撒き散らす社員が多く、やる気に満ちた社員が少ない　「とんでもなく時代遅れ」な組織が抱える問題点

2021.12.13

DXはデジタル技術の利活用だけではない　誰の喜びに寄与するのかを考える「CXとEXのためのDX」

2021.12.13

D&Iに理解のない管理職に、どうアプローチするべきか？　先進企業の経営者が語る「異能」を入れられない会社の末路