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2022.04.25

「なんか使いにくい」人のための“Input System学び直し”　キャラクターに移動・ダッシュ・射撃させるための設定方法

2022.04.25

作家・渡辺由佳里氏が説く、「下手くその達人」という開き直り　人の挑戦にケチをつける人は、「困った時に助けてくれない」

2022.04.25

数字を追いつつ育成も……多忙な管理職は「無理ゲー」状態　現代社会のマネージャーを左右する「巻き込み力」の有無

2022.04.25

日本企業の新規事業案が「業務改革レベル」になるワケ　澤円氏が語る、イノベーションにつながる「小さなムーブメント」

2022.04.25

PM×デザインの両視点から考える「いいプロダクト」の定義　事業フェーズで異なる“活きるスキルセット”

2022.04.25

勉強をがんばれば、いい会社に入れると思っていた　スティーブ・ジョブズの言葉で気づいた、自分の生きがい

2022.04.25

キャリア面談で「何がしたい？」と聞かれても思いつかない社員の本音　会社から求められる「キャリア自律」がストレスになる原因

2022.04.22

休暇を取って、自腹で途上国に飛び、手術をして帰る医師たち　日本の医療従事者が「ボランティア活動」に求めるもの

2022.04.22

リッチな非リアル系として、かなり使えるURP 12.x　うれしい機能改善でより便利になったUnity

2022.04.22

「習うより慣れろ」が通用しない、ロールモデルなき組織　“過去の人”から答えを得られない時代に、管理職が学ぶ方法