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2020.12.22

“エモくない”経営者は居ないし、ストーリーのない会社はない　竹村俊助氏が実践する「想い」を引き出す質問の仕方

2020.12.22

圧倒的な人材が揃った組織に勝機を見出す3つのポイント 将棋視点で考える逆転の組織論

2020.12.22

日本と米国の違いの乗り越え方　スマートニュースのグローバルアプリ担当者が大切にする共通のマインドセットとロードマップ

2020.12.21

多くの経営者が苦しむ“普通の言葉”で語ること　ベストセラー編集者・竹村俊助氏による「顧問編集者って何？」

2020.12.21

組織力を大幅にアップさせる方法は○○の覚醒にあり　将棋から考える新しい組織論

2020.12.21

ビッグデータ活用時のワークフローの大切さ　ZOZO研究所のエンジニアが感じた次元が違う300万画像の処理

2020.12.18

阿部広太郎氏の理想は「死んでも生きている」こと　肉体が朽ちた後もずっと残るものを、どれだけ残せるか？

2020.12.18

“人生の何者か”になりたい人に必要な、孤独を許す時間　北野唯我氏が語る、キャリア発展のための鎖国・開国の繰り返し

2020.12.17

体験による“気づき”の積み重ねで、感覚は磨かれていく　阿部広太郎氏流の「質は量からしか生まれない」という発想

2020.12.17

「WhatとHowを同時に動かすな」　北野唯我氏が戦略論的に失敗しがちと考える“変化”とは？