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2023.04.18

ナンバー2育成のカギは「がんばっている姿」を評価しない　他社員の不満をなくす、初期メンバーをNo2に置く際の留意点

2023.04.18

韓国コンテンツが成功したのは「韓国っぽい」を意識しているから　グローバル目線で見た「日本の魅力」の伝え方

2023.04.18

「悩んでいる状態」から「考える状態」へ変化させるために　広木大地氏が説く、不確実性を下げるためのアクション

2023.04.18

「言うことを聞く」教育が生んだ、自律できないパラドックス　「他律型人材」から脱却するために、気づいてほしいこと

2023.04.17

過負荷時にいくつかリクエストを脱落させ、システムを保護する　サービスの継続可能のためにも大切な「負荷制限」の仕組み

2023.04.17

何も考えずに働き続けると、行き着くのは「その会社のスペシャリスト」　市場に求められる本当の「スペシャリティ」に必要なマインド

2023.04.17

異世界言語OSのモックを作ってみた話　架空世界で親しまれているという設定の伝統ゲーム「机戦」　

2023.04.17

自分が自社の「誰よりも仕事ができる」は社長の大きな勘違い　『リーダーの仮面』著者が説く、部下の責任範囲を広げるタイミング

2023.04.17

「日本＝クール」は当たり前すぎて考えたことがない　海外の視点で見た、日本文化の奥深い「魅力」

2023.04.17

生産的な組織・仕事の鍵となる「不確実性の正体」とは何か　『エンジニアリング組織論への招待』の著者が語る、モヤモヤの発生源