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2022.11.18

「エンジニアもデザイナーもPMと呼ぶ時代がやがて来る」　PM Club主催者・佐々木真氏が見る、プロダクトマネージャーの未来

2022.11.18

「どれだけできたか？」を目標にすると数字に縛られる　やればやるほどやる気がなくなる、評価制度の罠

2022.11.17

「新卒でもこんなに任せてもらえるんですか！？」　新人エンジニアが語る、安心して挑戦できるカルチャー

2022.11.17

お茶の単価が「1万5,000円」なのに、毎日客足が絶えない茶室　地域に眠る“資源”を活かした、地方旅館のツーリズム戦略

2022.11.17

日米欧で見られるマネジメントスタイルの二極化　トレンドの「支援・共感」型と、根強い「統制・管理」型

2022.11.17

「現場の信頼を勝ちとる」意識がCTO就任につながった　広い視野で課題を解決していけば、権限は自ずとついてくる

2022.11.17

“見えない仕事”が評価されにくく、次第に感じる疎外感　テレワークVS出社の“綱引き”のもとになる、3つの不安要素

2022.11.17

組織風土が“腐っている”会社の6つの症状　日本企業の「現場の主体性」を取り戻すための課題点

2022.11.17

「アメリカのPM界の成熟度が10だとすると日本は2」　PM Club主催者、佐々木真氏が “PMスキルの定義付けと言語化”に挑戦する理由

2022.11.17

「賃下げの言い訳」に利用された、目標管理の“負の歴史” 業績や目標に囚われない給与の決め方