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2024.06.18

生産性を大きく落とす、これまでの営業手法への“とらわれ”　北澤孝太郎氏が説く、企業の成長を左右する「営業部長」の役割

2024.06.18

「新入社員100人を2年間、デジタル技術の教育に当てる」　AI活用人材の採用が難しいメーカーだからこそ考えた“投資”　

2024.06.18

部門同士の意見が衝突した時、「どっちの言うこともわかるよ」はNG　識学社長が語る、成長企業に必要なリーダーシップ

2024.06.17

「ホワイトカラーの領域が急速にリプレイスされている」　中山心太氏が考える、生成AIとLLMで起きている革命

2024.06.17

4年で上場した識学社長が語る「ブレイクスルー」する会社の特徴　創業期にチャンスをつかむ企業と逃す企業の違い

2024.06.14

悪い結果になったとしても、自分の尊厳を守ることを優先していい　ハーバード大・小児精神科医が語る、疲弊しがちな社会を生き抜く心の持ち方

2024.06.14

未踏に負けない“未踏なこと”をやっていく　未踏修了生とプロジェクトマネージャーが目指す未来

2024.06.14

元「マネーの虎」南原竜樹氏が語る、モチベーション不要の成功法則　「普通に淡々と」多店舗展開を実現する方法

2024.06.13

「その人が私をどう見てるか」は「私が誰であるか」に関係ない　ハーバード大准教授・内田舞氏が明かす、非難や差別を受けた過去

2024.06.13

「オラ、ワクワクすっぞ」のメンタルがある人は向いている　修了生とPMが考える、未踏をオススメできる人