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2023.02.28

なんとなく正解っぽい“勝ち組ルート”がない時代　ゲーテが好んだ、最後の時に自分で「好ましく思える」生き方

2023.02.28

大企業が積極的に元従業員の作った会社を買うのが米国　人材の流動性の高さが、企業と個人にもたらす価値

2023.02.28

ファンを増やし、組織に変革を起こす「ファシリーダー」の役割　「この人たちとつながり続けたい」と思わせるための7つの行動

2023.02.28

自ら「おはよう」と挨拶しないマネージャーに欠けているもの　褒めるだけではない、「ポジティブフィードバック」に必要な要素

2023.02.28

約100億円の資金調達も、資金枯渇の危機でピンチの連続に...　破産を経験した起業家が語る、スタートアップの3つの「壁」

2023.02.28

「“課題を見つけて分解する力”と“コードを書いて解決する力”は全然違う」　増井雄一郎氏が明かす“エンジニア力”の本質と鍛え方

2023.02.27

「うちの会社は〇〇だ」と語る人は、実は組織の話はしていない　就活生に伝授する、企業の「口コミ」の見極め方

2023.02.27

起業の原点は、海外駐在時にストレス解消で通ったサウナ　家庭用サウナを開発した起業家に見る、「好き」起点のメリット

2023.02.27

長い歴史があるインフラ領域のOSSの今　各社は「ヒト・モノ・カネ」の何に苦労しているのか

2023.02.27

スタバもマックも、米国人の強みは世界展開できる仕組み作り　インド出身CEOが注目する、日本発の「おいしいもの」を作る仕組み