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2022.04.13

働き方は激変したのに、なぜ自分たちの事業は変わらない？　次世代のリーダーに求められる「変化を先導」する3要素

2022.04.13

エラーへの免疫が必要、proc-macroがうまく展開できない…　キャディの実務を通して学んだRustのメリット・デメリット

2022.04.13

「面談」から「1on1」に移行できない上司・部下の間の壁　伝えるスキルのある上司でも「聴くこと」に関心を持てない理由

2022.04.12

自己実現は、もはや人々の自由を奪う「新たな罠」　「世界幸福度」上位のデンマークで、心を病む人が増えた理由

2022.04.12

経営のミッションには入らない「セキュリティ」　ボトムアップ型で重要な“抽象化して辻褄を合わせること”

2022.04.12

会社陣に染みついた「失敗を減らす」文化は捨てる　「ものづくり大国」がイノベーションを起こすために必要なこと

2022.04.12

イーロン・マスク氏のような起業家は、日本から輩出できるのか？　アメリカを牽引する7社から見る、日本企業のDXの“狙い目”

2022.04.12

自動車業界の半導体不足はいつ解消するのか？　回復プランの鍵となる“自動車産業専用製造ライン”

2022.04.12

組織変革で味方にすべきは「2割の反対派」より「6割の中立派」　職場に必ずいる「変わりたくない人」の心理とアプローチ

2022.04.11

コードベースがでかい・テーブルの規模がでかい・エンジニア人数がでかい　SmartHRにおける“でかい三銃士”解決のための取り組み