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2021.11.16

問題の発生を予兆してもあえて口を挟まない　谷川クリーニング社長が語る、トラブル発生後に従業員間に生まれる良い効果

2021.11.16

北海道での“芋掘り研修”を実施し、コロナ禍でオフィスを新装　カルビーが「リアルの場」での体験にこだわり続ける理由

2021.11.16

JavaScript、TypeScriptなどで使われるコードフォーマッター　「Prettierさまに従って生きていれば楽」ではない3つのケース

2021.11.16

ブランドを作るには「いじられる覚悟」が必要　本田哲也氏×嶋浩一郎氏が重視する、クリエイティブの「余白」

2021.11.16

「イーサリアム」はなぜスケールアップしないのか　分散型パブリックブロックチェーンのスケーラビリティをサポートする「Mousse」「Shargri-La」

2021.11.16

「前例がない」が口ぐせになって、イノベーションが起こらない　“停滞している組織”にて起きる、数々の問題とは？

2021.11.15

昔は「いかにデメリットを隠してメリットだけ見せるか」だった　老舗クリーニング店が「ホワイト企業」になって、面接に現れた変化

2021.11.15

重要なのは「ボールが他の人に行っている時間」を知ること　仕事の「段取り力」が上がる手順書の書き方

2021.11.15

新卒採用のwebサイトを、社員はキャリアの“参考書”として活用　入社3年目の社員に一任したオウンドメディアが成功したワケ

2021.11.15

「僕らはインターネットの未来を信じ過ぎていた」　不良学生だった小笠原氏が26歳で起業したわけ