2023.07.11
「Web3はバズり終わっただけでまだ死んでいない」 シリコンバレーエンジニアが技術スタックの視点から見る現状
2023.07.11
「ちょっと時間ある？」と呼ばれて2時間が経過…… ムダな残業を減らす、数字を使った“伝え方”のコツ
2023.07.11
会社員として働きながら、200以上の個人プロジェクトを実施 企画のプロが、会社から“はみだして”働き始めたきっかけ
2023.07.11
すべてを本音で話そうという「心理的安全性」の言葉の罠 なかよし倶楽部とは違う、職場の「関係性」の本質
2023.07.11
開発部署の体制変更に合わせてJiraの使用方法を変えてみた フィルタークエリとボードを工夫すれば、どんなチーム体制にも対応できる
2023.07.11
会社にとって「上場」は、夢でもあり窮屈でもある 非上場のDMMが実践する「新しい資本主義」のかたち
2023.07.11
メンバーが成長しないのは、採用と教育を任された管理者の責任 データを活用した“優秀な営業組織”の育て方
2023.07.10
「数字オンチ」なのに、配属先はまさかの財務部…… 崖っぷちな状況で学んだ“数字を使った仕事術”の大切さ
2023.07.10
「ChatGPTのバズり方は、ものすごくWeb3と似ている」 シリコンバレーエンジニアが語る、生成系AIの盛り上がり
2023.07.10
「なぜうちの会社は風通しが悪いのか？」を話し合える“場所”はあるか 明日から組織風土を変えるための5つのコンセプト
2025.01.09
マッキンゼーのマネージャーが「資料を作る前」に準備する すべてのアウトプットを支える論理的なフレームワーク
2025.01.08
職場にいる「嫌われた上司」がたどる末路 よくあるダメな嫌われ方・良い嫌われ方の違いとは
2025.01.07
資料は3日前に完成 「伝え方」で差がつく、マッキンゼー流プレゼン準備術
2025.01.10
プレゼンで突っ込まれそうなポイントの事前準備術 マッキンゼー流、顧客や上司の「意思決定」を加速させる工夫
2025.01.06
上司からの「ふわっとした指示」に対し、デキる人がやっていること 4タイプ別で見る、仕事を依頼された時に重要なスタンス
2025.01.08
どんなに説明しても話が伝わらない“マトリョーシカ現象”とは？ マッキンゼー流、メッセージが明確になる構造的アプローチ
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.01.09
記憶力に自信がない人におすすめな「メモ」の取り方 無理に覚えようとせず、精神的にも楽になる仕事術
2025.01.09
職場に必要なのは「仲良し集団」ではなく「対立」 メンバーのやる気を引き出すチームビルディング理論
2025.01.10
職場にいる「できる上司」と「できない上司」の違いとは 優秀な人が辞めることも…マネジメントのNGパターン
