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2023.01.25

「『うまい、やすい、はやい』を捨てようかとも考えた時もあった」　吉野家CMOが語る、ブランドの軸を作る「メタ認知」の重要性

2023.01.25

「自分たちが考えたモックやスタブは妄想にすぎない」　テスト駆動開発の第一人者が説く、フロントエンドテストの本質

2023.01.25

コミュニティの事業への効果を可視化するわかりやすい指標　コンバージョン率や解約率とは異なる定量的な測り方

2023.01.25

「目標管理への向き合い方」で、組織は4タイプに分かれる　多くの人が気づいていない、目指すべきたった1つのタイプ

2023.01.24

日本のブルーボトル発で海外に展開した3つの取り組み　その土地ならではの「コーヒー体験」を作るための工夫

2023.01.24

「障害」という生きにくさも、別の環境では「才能」になりうる　ビジネスにおいて「ダイバーシティ」が必要な、本質的な理由

2023.01.24

「いい話だな」と思っても、原作をそのまま漫画にはできない　『あしたのジョー』ちばてつや氏の「伝える」こだわり

2023.01.24

画一的なフランス料理の世界で、あえて障害者雇用にトライ 「サービス業×福祉」で目指す、多様な人材を活かした組織づくり

2023.01.24

サービス拡大おけるデプロイ・運用コスト増加をどう解決するか　AWS Lambdaを活用したベストプラクティス

2023.01.24

「ダサい、イタい」と思われるのは「メタ認知」ができないから　ブランド戦略で「どう認識されているか」を管理すべき3つの理由