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2022.10.28

「なぜやってないの？」「なぜ遅れたの？」に終始する議論　進捗会を「やったこと報告会」にしないために必要な考え方

2022.10.28

「ショートカットの追求」だけでは“未来の成果”は残せない　他者の評価を得られる人が積み重ねているもの

2022.10.28

夜残業してやっている作業の多くは「差し戻し対応」　トップ5％社員に倣う、「気づいたら夜」を避ける時間術

2022.10.28

客先常駐の運用エンジニアから自社サービスのSREエンジニアへ　子どもの成長に伴う生活とキャリアの変化

2022.10.28

ディーゼル車をアタッチメント1つでハイブリット車に　業界を技術で変える、世界のスタートアップDX企業

2022.10.28

背中を見て育った部下に、いきなり「裁量」を与えても動けない　指示がなくても「自律的に動く」メンバーを育てるポイント

2022.10.28

経営者自身が「そもそもこの会社入りたい？」と問いかけてみる　求職者に“憑依”して考える、組織の「信念」

2022.10.27

入社直後は、2割の時間を「フロントの情報のキャッチアップ」に使う　スタートアップで0からコーポレート部門をつくる時のポイント

2022.10.27

厳しい開発環境で、なぜ心理的安全性を保てたのか？　「リーダーのツールキット」を活用した“行動のふりかえり”

2022.10.27

「幸せな経営」とは、社員も社会も幸せにすること　経済成長が停滞した日本が突入する「心の成長」の時代