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2022.07.07

自分の知識を教えると「損した気分」になるのはなぜ？　相手への「Give」が「自分の幸せ」になる仕組みの作り方

2022.07.07

ユーザベースが直面した「ユーザーの顔が見えない問題」　平野友規氏がリサーチ文化を埋め込むために実践したこと

2022.07.06

巣鴨の希望は、「『おばあちゃんの原宿』からの脱出」だった　6,300万円超の経済効果を生んだ、巣鴨の「リブランディング」

2022.07.06

「稼ぎたいならもっと他の仕事をやっている」　仕事でつき抜ける人が「お金儲け」より大切にしていること

2022.07.06

シン・テレワークシステムは“グチャグチャグチャ”から生まれた　登大遊氏がやばい部屋で作った、インチキ自作システム

2022.07.06

「行政も使いやすいデジタルサービスが作れると証明したい」　東京都が取り組む、質のいいプロダクト作りに必要な当たり前

2022.07.06

指示の出し方がわからない、不安なリーダーこそ「勝て」と言う　スポーツ界から学ぶ、優秀なコーチが「勝ち負け」より重視すること

2022.07.06

リーダーの役割は「意味と希望を伝える」こと　新しいことを「やりたくない」組織から「したい」組織に変える方法

2022.07.06

経営・エンジニア・ビジネスの分断は“通訳”で解消する　相互理解と一体感ある会社を作るための3つの取り組み

2022.07.05

転機は、師匠・佐藤雅彦氏と作った「ピタゴラスイッチ」　世界的クリエイターに「ものづくりで食っていく」と決意させた言葉