メインカテゴリ [322/1281]

2022.09.13

やりたいことが幅広い日本のエンジニア、スペシャリストを目指すベトナムのエンジニア　性質が違うからこそ評価時に意識しておくこと

2022.09.13

売れる営業マンは「商品の説明」をしない　優秀な売り手が大切にする「FromとToの間」

2022.09.13

キャリアカウンセラーが常駐する学校は、日本ではわずか約4％　進学指導・職場体験だけでない、本質的なキャリア教育とは

2022.09.13

PdMの役割は「なに」と「なぜ」を突き詰めること　“Howに潜るエンジニア”と協働するための心構え

2022.09.13

「きっかけ」しか与えない上司のもとで、挑戦は増えていかない　心理的安全なチームをつくる「お返し言葉」の重要性

2022.09.13

「自分たちが言いたいこと、商品が言いたいことって何だっけ？」　タカヤ・オオタ氏がブランドづくりで大切にする“芯を食う会話”

2022.09.13

エンジニア組織のロール再定義、横断で動くためのCTO室設立…　組織改善にはボトムアップとトップダウンのどちらも大切

2022.09.12

「ベトナムで開発チームを作る」と決めた三者三様の理由　それぞれの立場から考えた人材確保のための打開策

2022.09.12

「PdMはエンジニアのやり方に口を出さないほうがいい」　成功の秘訣は“HOW”でなく“WHY”にエネルギーを向けること

2022.09.12

「仲が良すぎる」職場は、成果より人間関係重視で挑戦がない　本当の働きがいが生まれる「心理的安全な関係」の基本